OPC : Ordonnancement, Pilotage et Coordination
OPC :
Ordonnancement, Pilotage et Coordination
Définition : l'ordonnancement, le pilotage et la coordination ont pour objet, tout au long du déroulement d'un chantier, d'organiser et d'harmoniser dans le temps et dans l'espace les tâches élémentaires d'études et de travaux ainsi que les actions des différents intervenants.
Voici les différentes missions
que nous proposons en OPC : Ordonnancement, Pilotage et Coordination:
Phase étude :
- Analyse des pièces du projet afin de prendre connaissance des contraintes spécifiques du marché.
- Établissement d’un planning prévisionnel.
Préparation de chantier :
- Rédaction et diffusion des convocations aux intervenants concernés.
- Rédaction et diffusion de la liste de tous les intervenants.
- Mise au point du plan d’installation de chantier en collaboration avec l’Entreprise de Gros Œuvre et le Coordinateur SPS.
- Organisation générale des activités liées à la préparation.
- Établissement et diffusion à chaque Entreprise du PLANNING DETAILLÉ TCE des travaux (planning à faire signer par toutes les Entreprises).
- Réunion hebdomadaire de coordination pour préparation et démarrage des travaux.
- Rédaction et diffusion d’un compte-rendu de « Pilotage et Coordination » pour chaque réunion.
Phase d’exécution des travaux :
- Pilotage et coordination tous corps d’état de l’opération. Contrôle et constat de l’activité des Entreprises sur le site. Établissement des relances nécessaires.
- Liaison générale et gestion des interfaces entre tous les intervenants pendant toute la phase exécution des travaux.
- Rappel des moyens compatibles à mettre en œuvre par les Entreprises et vérification de ces moyens, compris les nettoyages périodiques.
- Contrôle des interventions et du respect du planning, gestion des retards éventuels et recalage par établissement d’un planning spécifique.
- Établissement du calendrier de remise des échantillons par les entreprises.
- Suivi de la diffusion des documents de chantier (plan, notes de calculs, etc…)
- Organisation et planification des interventions des Concessionnaires pour les raccordements définitifs des bâtiments.
- Organisation et animation des réunions hebdomadaires de Pilotage et Coordination inter-Entreprises, rédaction d’un compte-rendu.
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